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柳中岡

世界級(WCM)的管理優化技術

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emoadmin - 高管任務知識 | 2012-07-28 18:11:24

 

高管的3類任務性知識      柳中岡2006年6月
 
企業高層主管學習管理知識的目的是為了要進一步優化他們的任務(如下圖所示),我們把與高管任務優化直接相關的管理知識分成三大類:
 
 
(1)   營運規劃(BSBusiness Planning):包括策略規劃(Strategic Planning)與預算管理(Budgetary Management)兩大部份,
(2)   管理結構(MSManagement Structure):包括組織發展(Organizational Development)與職能政策(Functional Policy & Process)兩大部份;在EMO技術裡則另以「效益3P論」來表達企業的管理結構的關鍵要素。
3P論是指人員能力、管理模式,以及工作系統三者。
(3)   效益管理(Performance Management):包括經營會議與激勵制度兩大內容。前者包括了如平衡計分卡(BSCBalanced Scorecard)等效益的檢測與考評,而後者則在講求薪酬制度的設計與人員激勵的做法。
 
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